本报扶风讯 (通讯员 田坤)为树立起“重基层、重实干、重实绩”的选人用人导向，近年来，陕西扶风县坚持在乡村振兴、项目建设、招商引资、安全稳定等一线主战场选用干部，推动干部考察识别在一线、培养锻炼在一线、提拔重用在一线。
综合运用专班跟进式考察、调研随访式考察等方式，进行常态化考察。基于一线具体岗位职责，组建相应考察小组，到乡村振兴一线看干部产业发展思路和政策把握运用能力，到项目建设一线看干部统筹规划和资源整合能力，到招商引资一线看干部协调洽谈和市场洞察能力，到安全稳定一线看干部应急处理和驾驭复杂局面能力。探索实施干部“观察员”机制，在督查调研过程中，选派政治素质好、专业能力强的干部作为“观察员”，既深入一线督查工作进展，掌握工作动态，又考察干部履职情况和在具体工作中的表现。此外，将考察触角延伸到“八小时之外”，深入社区走访，关注干部的社交、生活状态，从生活细节了解干部的真实形象。
经常性开展综合研判工作，充分利用谈心谈话、调查研究、会议讨论等多种途径进行研判。由县级领导带队到各镇街、各部门与领导班子成员和机关干部面对面谈心谈话，了解班子运行状态、工作开展情况、干部思想动态，做到“六问六看”，即问政策理论，看见识见解；问为民服务，看品质情怀；问价值取向，看胸襟修养；问履职情况，看工作水平；问实践经历，看立场态度；问小事家事，看作风形象，并对干部履职情况进行民主测评。
精准化用好结果，储备培养一批，正向激励一批，调整处理一批。根据考察情况，有针对性地选派干部跟班学习、挂职锻炼、参加培训，去年以来，先后选派139名年轻干部到急难险重一线实践锻炼。对在一线表现突出的干部加大提拔使用力度，对符合条件的优先晋升职级，或及时给予记功、嘉奖。2024年全年及时奖励1个先进集体和5名先进个人，12名在一线表现突出的干部被提拔为镇街部门正职，182名干部晋升职级。对群众公认度低、工作成效长期不达标的干部进行诫勉谈话、岗位调整等。去年，3名人岗不适的干部被及时调整，1名工作不力的镇街正职受到“下”的处理。
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